很多人認為夫妻應該共同努力撫養孩子，但男性休育嬰假的比例卻很低。
不過，男性更容易休育嬰假的環境也逐漸形成，例如上市公司高層主動休育嬰假、政府推動工作方式多元化等。
這次我們來談談男性休育嬰假的問題。福利、最新案例和法律修訂我們對內容進行了總結。請使用此網站更新有關育嬰假的資訊。

*接上次“男性陪產假我想向您介紹``。

多項促進男性育嬰假的舉措

關於促進男性育嬰假的努力，厚生勞動省宣布了以下內容：Ikumen企業獎」已設立並授予（2021年因法律修改暫停）。
讓我們來看看 2020 年 Ikumen 公司獎中推動男性育嬰假的公司的最新例子。

愛庫曼計劃

透過創造獨特的帶薪休假和育嬰假制度，促進男性育嬰假

一些提倡男性育嬰假的公司製定了超出法定休假制度的內部規定。
即使有育嬰假制度，也很難充分利用它。
只有準備好稍微寬鬆的製度，育嬰假制度才有可能普及。
例如，積水房屋株式會社對所有符合資格的男性員工推行至少一個月的育嬰假制度，並將可享有的育嬰假期限限制為三年，遠長於法律要求。
另外，也明確規定，請假1個月以內，不會影響升遷、獎金、退休金的計算，可見公司做的很周密。

來自管理階層的訊息傳播和易於休育嬰假的公司環境

儘管許多員工理解休育嬰假的想法，我無法讓老闆理解這是一種常見的情況。
這可能是因為你的老闆也擔心讓你在某個地方休育嬰假。
為了鼓勵男性休育嬰假，來自管理層的明確訊息和訊息至關重要。
雙日公司全體幹部在總經理會議上表示支持《雙日育兒老闆宣言》，消除了男性休育嬰假的心理障礙。
我們也透過經理培訓、公司內部網路、給育有孩子的男員工的信、發放平衡手冊等多種方式，在公司內部營造一個讓員工可以輕鬆休育嬰假的環境。

創造獨特的工具並舉辦育嬰假的學習會議

一些公司正在使用自己的應用程式和系統工具來提高員工對陪產假的興趣。
雖然非大公司可能很難創建成熟的應用程式和系統，但分發 Excel 運算工具等策略是即使是中小型公司也可以遵循的方法。
江崎格力高株式會社提供了一個系統，允許所有家庭成員，包括父親、母親和祖父母，透過應用程式「Kopé」參與撫養孩子，這讓撫養孩子變得有趣。
此外，我們也為男性提供許多參與育兒的機會，例如要求孩子在6個月大之前參加1個月的有薪工作，以及舉辦有關母乳哺育和育兒的線上講座。
此外，技研製作所還製作並向員工分發了有關育嬰假的簡單福利模擬工具，以減輕對收入的擔憂。它很受歡迎，因為它可以讓您輕鬆了解育嬰假期間收入的變化。

概括

2021年，《兒童照護與家庭照顧休假法》修訂，將於2020年4月起分階段實施。
未來男性休育嬰假會變得更容易，因為分部分休育嬰假會變得更容易，而且休育嬰假的期限和期限也會變得更加寬鬆，特別是在剛生完孩子後。
男性育嬰假改善工作與生活的平衡與生活品質這也是這方面的重要因素。
推動男性員工育嬰假不僅對員工及其家庭，對公司也將產生正面影響。
在實際引入它的公司中，我們看到了員工對工作的理解能力提高、業務流程改進、經理和團隊領導者管理技能提高的例子。
何不藉此機會了解你們公司的育嬰假制度是怎麼樣的呢？