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这就是阴谋公共关系。
此次是在YOUTUBE CONSPIRIT官方频道上发布。
第10集:通过房地产管理提高生活质量!我想把内容发给你。
这次的主题是“现金流量树”(第 1 部分)
对于目前正在从事房地产管理或未来考虑从事房地产管理的人来说,
这对每个人来说都是非常重要的收入和支出计算。
CPM进行收支分析和收益属性投资分析时,
我们将使用这个“现金流树”。
这可能看起来很困难,因为它是一个字母表。
但归根结底,是房产管理的“收支”。
但重点是我们尽量反映实际情况,从业主的角度来看待。
它与一般房地产的收入和支出完全不同。
那么,一个典型的房地产销售人员的收入和支出是怎样的呢?
为了便于理解,将示例分为几类。
租金减去管理费、维修准备金、租赁管理费和贷款还款后,
剩下的通常被称为“现金流”。
大家知道坑在哪里吗?
现在,让我们从业主的角度来看这个问题。
让我们尝试重新组装它,以尽可能多地反映实际可能发生的情况。
……这就是“现金流树”。
■GPI(潜在总收入)
它是指如果房产全部被占用,预期的总收入。
这与通常所说的“全部占用的假设租金”略有不同。
即使房间当前有租户,也不是当前的租金,
这是考虑市场趋势等因素进行向上和向下修正后的预计总收入。
因为里面有潜力这个词,
在某些情况下,您可能无法充分发挥潜力。
在某些情况下,租金超出了潜在的水平。
记住可能对你有好处。
你可以把它看作是为了匹配你原来的潜力而进行调整的东西。
但是,在购买时的租金中,从新建时起
有一个长期住在那里的房客,租金与其他房间相比差别很大。
一旦那个房间被腾空,整个预期收入体系就会出问题。
因此,我们的想法是从“潜力”的角度来看待房产,这意味着该房产是否以市场租金完全被占用一年。
从 GPI 中减去就是
这些是租赁损失、空置损失和未收损失。
▲租赁损失
这意味着根据 GPI 实际支付的租金是
有多负面?这就是它的意思。
这是 GPI 上读取的市场租金与实际租金之间的差异。
发生分层的原因不仅仅在于位置。
室内设施、年龄、外观、招募期限等
导致脱离市场的因素有很多。
这是一个显而易见的故事。我也会把它正确地拉出来。
或者,对于未来的预测,读取高达 -10% 的 GPI。
像这样设置自己的计算规则可能是个好主意。
▲空缺损失/未收回损失
这是我已经读到的。
在现金流树中,自然会减去空缺损失。
如果你问我,“有好几年都没有职位空缺,对吗?”
有几年我来去频繁。
只要你看的是实际的收入和支出,就看坏的情况,而不是好的情况。
您应该首先将其视为模拟。
在这种情况下,“空置率”的计算应考虑该地区的“运营空置率”。
关于营业空置率,一年365天中有多少天有空置房间?
那是一个百分比。
那么,我可以在哪里找到呢?这就是故事。
如果管理公司主要是本地的,理论上应该可以计算入住率。
顺便说一句,据说大约占东京住宅的4-5%。
此外,在全国各大城市,IREM
我们会一次性公布调查结果,所以
我经常提到它。
顺便说一下,空置损失还包括免租期。
以及未挽回的损失。如您所见,这是指因拖欠付款而造成的损失。
就时事而言,为了应对因冠状病毒大流行而导致的几个月的租金减免,
如果该期间没有补偿而发生利润损失,
这将计入未收损失。
●杂项收入
接下来,在此处添加租金以外的收入。
例如,这包括物业内自动售货机的收入和屋顶天线基站的收入。
到目前为止已经计算出的是
●EGI(有效总收入)
是不是。这是扣除运营费用和还款之前的现金流量。
相反,这是一个属于“收入”范畴的故事。
现在,让我们减去开支(费用)。
经营房地产不可避免地需要开支。
我个人认为,与股票和其他投资产品不同,
我相信这就是它被称为“房地产管理”的原因。
只要拿着它就能让你奔跑,也就是说,就看你的聪明才智和努力程度,
还可以减少开支并改善现金流。
这就是为什么“管理意识”如此重要。
是的,我们来看看 EGI(有效总收入)。
接下来要扣除的是“费用”。
●Opex(运营费用)是不是。
当您想到房地产运营费用时,您会想到什么?
向管理公司支付的大厦管理费和租赁管理费。如果是分类公寓,则是维修储备金。
固定资产税、水费、取暖费、法检费用、日常清洁费用、
如果你搬出去,当然会产生修复工作和装修的费用。
广告费(AD)和租赁时产生的经纪费也包含在运营支出中。
如果你这样看的话
房地产运营的维护成本很高。
从收入类别中减去Opex(运营费用),
出来的结果非常重要
●NOI(净营业收入)
它成为了。
NOI代表财产的盈利能力。
这个NOI经常在分析房地产投资时使用,所以
请记住这一点!
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