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此次是在YOUTUBE CONSPIRIT官方频道上发布。

第11集:通过房地产管理提高生活质量!我想把内容发给你。

这次的主题是“现金流树”(第二部分)

 

通过能够计算 NOI(净营业收入),

现在我可以看到该房产的规格了,

如果这是最终的现金流,那么还有其他项目需要考虑,对吗?

 

NOI 减去的是

 

●ADS(年度债务偿还额)

这只是贷款偿还金额。

ADS 是本金和利息的年度总额。

 

NOI减去ADS得到的结果是

 

●BTCF(税前现金流量)是。

至此,你终于可以看到一个接近实际情况的现金流了。

顺便说一句,这里的“税”不是“固定资产税”。

指最终纳税申报和结算后的所得税和法人税。

 

所以,

 

最后,缴纳这个“所得税”和“法人税”,

 

▲税

 

●ATCF(税后现金流量)

 

它成为了。

这很容易理解,因为它是“之后”而不是“之前”。

 

是的,所以

自 ATCF 推出以来,这是第一次,

这意味着从业主的角度来看“收入和支出尽可能接近实际情况”。

 

“现金流树”现已完成! ...然而,

这里补充一点。

 

这尤其适用于拥有单一房产的业主。

诸如“大修”和“翻新”之类的项目不会出现。

 

有人可能会说,这不是Opex吗?

严格来说,是一种“增值”的措施,所以

“营业费用”应单独考虑。

它不应该被理解为正在运行。

 

所以,(通过将其添加到树中来添加它)

 

在这部分中,在从 NOI 中减去 ADS 之前,

 

▲Capex(资本支出)

 

添加项目。

即使不包括此资本支出,这也不是一个错误,

尤其对于购买二手房的业主来说,

旨在通过大规模维修和翻新来“保持和提高资产价值”

这应该是一个必要的举动,所以

我认为最好将其包括在内,以便更接近实际的现金流动。

 

 

现在,我们来谈谈如何查看完成的现金流量树。

为了衡量房产的“盈利能力”和“盈利能力”,“NOI”

如果你想看看接近最终现实的现金流,

你的意思是“ATCF”。

 

无论是进行大修还是翻新,

这取决于主人的想法和意图。

由于ADS融资条件因人而异,

在衡量财产的盈利能力时,它不包括在内。

 

所以,如果你尝试说明现金流量树,

使用起来会更方便。

例如,当试图提高房产本身的盈利能力时,

假设您想:“好吧,让我们增加 NOI。”

 

在这种情况下,可以采取的措施是

 

・提高GPI

・改善空置损失、租赁损失和未收回损失

・压缩运营成本

 

这是选项。

 

如果你不能提高GPI,

如何减少开支

如果你不能削减开支,

如何提高 GPI?

我需要和管理公司讨论这个问题。

 

而不是从微观角度去采取什么措施,

从宏观角度思考,“如何提高NOI?”

你可以采取具体措施。

 

 

现在,我已经解释了现金流树。

与您熟悉的“房地产收支”相比如何?

 

有些人可能觉得太详细了,但是

业主实际上拥有该房产。

 

如果我根据销售人员的热情和性格来决定购买可以吗?

我们有信心与该物业建立长期合作关系。

利用这些分析指标,

我们建议您选择一个可以逻辑沟通的负责人和管理公司。

 

 

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那么,这就是 Conspi PR!


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