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輔導

公司組織架構圖

董事會

作出經營決策的最高決策機構。
它由一名代表+4名官員組成。

總體規劃師

我負責一般房地產諮詢工作以及我們公司處理的所有服務的前台支援。有資格的人員將能夠解決您的問題。

租賃管理部

物業相關人員(租戶、業主等)的一般管理工作。我們為委託我們管理的業主擁有的房產提供空缺招聘服務、租金管理服務、合約續約服務、取消和結算服務以及向業主匯款和報告。

租賃管理部

我們集中管理從租金存款和提款、合約續約、搬出考勤(結算工作)、拖欠提醒和催收等一切事務。

相關業務

租賃部

專業的市場研究與分析。為了提高我們管理的物業的入住率和盈利能力,我們積極與房地產經紀公司接洽,製作材料並經營各種入口網站。

大樓管理部

物業相關物品(建築物、公用設備、室內設備等)的綜合管理工作。我們對房地產建築進行維護。我們也處理居民投訴和維修訂單。我們也管理現場清潔人員並申請火災保險。

相關業務

大樓管理部

我們的主要目的是維護和管理房地產的“硬部分”,例如修復建築物隨時間的損壞和惡化,以及在您搬出後安排清潔和翻新工作。該團隊還負責居民維修請求的主要接收。

田間管理科

負責設計維修工作和清潔的巡邏計劃,檢查執行情況,以及現場人員的全面管理。

清潔部

我們的主要職責包括物業的維護和管理,包括日常清潔、定期清潔、水箱清潔以及各種設備的檢查,並且我們每天都在不斷地對我們管理的物業進行巡邏。

保險科

我們的主要職責包括物業的維護和管理,包括日常清潔、定期清潔、水箱清潔以及各種設備的檢查,並且我們每天都在不斷地對我們管理的物業進行巡邏。

公關/網路行銷部

該部門負責 Conspirit 的整體品牌、推廣和銷售推廣。
我的職責範圍是公司與外界溝通的一切,從經營公司官方網站/SNS到設計宣傳材料和建立公司形象。我還負責處理公共關係、控制新聞稿並與外部媒體協調。

系統部分

這是一個所謂的“資訊系統”,主要負責安裝和維護公司的網路基礎設施。他們還將負責加強安全並為員工提供指導。這是Conspirit的一個關鍵部門,其目標是成為「以遠距工作為中心的房地產公司」。

Robo-Pat 機構

我們是國產RPA(一種自動執行PC任務(例如輸入和製表)的工具)Robo-Pat的官方經銷商。我們為正在考慮引入該技術的企業提供協助和支持,以提高業務效率並解決勞動力短缺問題。此外,由於我們本身就是用戶,因此我們積極為行業內的其他公司提供諮詢,以提高他們的生產力。

公關/網路行銷部

我們在內部和外部傳播訊息,以提高公司的知名度和品牌力。我們根據市場、競爭對手和公司的研究和分析,明確影響範圍的方法來進行促銷活動。

建築/裝修部

我們承接從大規模維修工程的規劃和實施到獨立住宅和公寓的建設的一切工作。在裝修部門,我們可以處理小型工作空間的創建、裝修、室內裝修/裝修設計和施工。

設計部門

設計“禮賓員”,其作用是形象化客戶的形象。我們將協助您使用3D透視等方式想像已完成的項目,並與您一起支持您直至完成。

流程管理部分

我們依流程管理裝修施工進度。

奈米區塗層劑

我們是光觸媒「奈米帶COAT」的銷售和塗層施工的授權代理商,該產品具有高抗菌、抗病毒效果以及防污、除臭效果。我們為各種建築項目提供估算和建議,從商業設施、醫療設施、私人住宅到汽車內部。

相關業務

建築開發部

我們承接建築物的大量建造、維修工作等。

合約管理部

管理銷售合約、承包合約等的部門。此外,我還負責政府調查、準備工作、合約進度管理和控制直至移交。

會計/總務科

我們管理銷售管理、採購管理、薪資/保險、稅務計算、財務報表編制、出席等。

租賃機構

Conspirito 也經營租賃代理店。
除了為託管物業尋找租戶和尋找託管物業之外的房間外,我們還可以為商店辦公室尋找租戶。
當地調查和中間店收集的數據也用於利潤改善諮詢。

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從這裡聯絡我們

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