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这就是阴谋公共关系。

此次是在YOUTUBE CONSPIRIT官方频道上发布。第50集：通过房地产管理提高生活质量！我想把内容发给你。

这次我们就来说说空置率。
现在空置率怎么样？也许有人会这么说，但这个空置率却有着令人惊讶的深刻含义。
事实上，根据衡量标准，空置率分为三种类型。

一般如何计算空置率？

例如，假设您拥有一栋总共 10 个单元的公寓楼。
假设当前有两个可用房间，计算公式如下。

2÷10×100=20%

该公寓的空置率为20%。
这真的很容易。

这就是大家一般所说的“空置率”。
然而，严格来说，这种计算得出三种空缺率之一，即“时间点空缺率”。

1. 目前空置率

时点空缺率是通过剔除某一时间点的空缺百分比计算得出的比率。可以这么说，这就像一个快照。

这是一种非常简单的方法，可以使用房产中的单元总数作为分母来计算当前有多少空缺职位。
使用此功能时，您需要了解目标区域有多少出租房产存量以及其中有多少是空置的。
适用于以管理公司管理的单位总数为分母，统计月底有多少空房的情况。

它还具有易于计算的优点，因为它需要相对较少的信息。

但由于它只衡量某个时间点的空置率，并不能反映对房地产管理重要的“时间轴”，即“房间空置了多长时间”。

那么，这个“时间点空置率”的弱点，即包含了“时间轴”的空置率，将成为下一个运营空置率。

2. 入住空置率

例如，假设您有一套有 10 个房间的公寓。
假设该房产一年内有两个房间空出，每个房间需要三个月的时间才能容纳新租户。

计算该房产的入住空置率

(每年搬出的房间数 x 空置月数) ÷ (单位总数 x 12 个月) x 100

这是计算公式。
应用此处的示例数字，

(1 间客房 x 3 个月 + 1 间客房 x 3 个月) ÷ (10 间客房 x 12 个月) x 100 = 5.0%

然后，
这意味着每年的职位空缺损失为 5.0%。
虽然计算期间是任意的，但我认为如果测量超过一年，通常会更容易理解。

由于它对业主来说比目前的空置率更现实，我认为它对于制定商业计划很有用。

现在，第三个也是最后一个。
“当前空置率”和“运营空置率”都没有充分反映的是什么？
这就是每个房间的租金差额。
在营业空置率中，一房就简单地算一房。

然而，如果实际上有两间空置房间，其中一间是一室住宅，另一间是一楼的商店办公室类型的房间，而租金是住宅的三倍呢？

此外，房地产管理的收入也不稳定，例如，如果工作室的租金下降。
营业空置率无法弥补每间房间的租金差异。

这里使用的是租金空置率。

3.租金空置率

由于是从租金角度计算，因此分母为“假设满房租金”，CPM为“GPI”。

现在，让我们看一个例子。

假设所有住宅区的租金为50,000日元，假设图中的203空置3个月后租金为45,000日元。

在这种情况下，该属性的 GPI 为

住宅部分…50,000日元×9间×12个月=5,400,000日元
1F店铺办公室…15万日元×1间×12个月=1,800,000日元
GPI=7,200,000日元

它成为了。

接下来，计算空置损失和租金下降损失。

（150,000日元×3个月）+（50,000日元×3个月）+（5,000日元×8个月）= 640,000日元

所以，

640,000日元 ÷ 7,200,000日元 x 100 = 8.89%

这是租金空置率。

我们现在看了三种空置率，但是从业主的角度来看，你可以看到，入住空置率和出租空置率更接近实际情况。

然而，在购买之前收集所有信息实际上很困难。
如果你看的是入住率，通过查看租赁合同可能勉强可以确认，但如果你在考虑购买之前进行如此多的审查，那么购买的速度可能会减慢。
从这个意义上说，几乎不需要原始信息就可以确定的时间点空置率绝不逊色。

另一方面，租金空置率是一个非常适合分析您拥有的房产的年度入住率的数据。

重要的是要知道如何计算每一个，以及每一个的优点和缺点。

请借此机会记住这三种空置率。

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