学习工作方式改革的例子：远程办公以提高生产力

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■演讲者

精神上
CEO

村上幸男

2007年成立同思
作为投资地产最后一刻的圣殿，该物业已重新装修，拥有1000多间客房。
在 2020 年冠状病毒大流行之初引入了全公司范围的远程工作。

以此为契机，我们陆续搬迁总部、设立卫星办事处等。
在招聘方面，我们原计划招聘5名员工，但收到了767份申请，成功招聘到了优秀人才。
目前管理单位数量超过3,600家（截至2022年6月）

持有资格
房地产交易专家、租赁房地产业务经理、继承顾问、CPM（美国认证房地产业务经理）

 

 

 

JA 便利屋
导演

古谷田昭夫

作为JA（农业合作社）集团神奈川的租赁管理公司
2002年5月加入成立于1999年10月的JA Amenity House Co., Ltd.，进入职业生涯中期。

JA Amenity House 在神奈川县管理着约 21,800 个单位。
包括我们专门从事经纪业务的子公司 Amenity Housing Co., Ltd. 在内，我们拥有约 230 名员工。

●人力资源部管理人员及人员
●远程办公操作失败者
●正在考虑重新考虑自己的工作方式的人