会社組織図 | 株式会社コンスピリート

董事会

作出经营决策的最高决策机构。
它由一名代表+4名官员组成。

相关业务

总体规划师

我负责一般房地产咨询工作以及我们公司处理的所有服务的前台支持。有资格的人员将能够解决您的问题。

租赁管理部

物业相关人员（租户、业主等）的一般管理工作。我们为委托我们管理的业主拥有的房产提供空缺招聘服务、租金管理服务、合同续签服务、取消和结算服务以及向业主汇款和报告。

租赁管理部

我们集中管理从租金存款和取款、合同续签、搬出考勤（结算工作）、拖欠提醒和催收等一切事宜。

相关业务

租赁管理

租赁部

专业的市场研究和分析。为了提高我们管理的物业的入住率和盈利能力，我们积极与房地产经纪公司接洽，制作材料并运营各种门户网站。

大厦管理部

物业相关物品（建筑物、公用设备、室内设备等）的综合管理工作。我们对房地产建筑进行维护。我们还处理居民投诉和维修订单。我们还管理现场清洁人员并申请火灾保险。

相关业务

大厦管理

大厦管理部

我们的主要目的是维护和管理房地产的“硬部分”，例如修复随着时间的推移而损坏或恶化的建筑物，以及在您搬出后安排清洁和翻新工作。该团队还负责居民维修请求的主要接收。

田间管理科

负责设计维修工作和清洁的巡逻计划，检查执行情况，以及现场人员的全面管理。

清洁部

我们的主要职责包括物业的维护和管理，包括日常保洁、定期保洁、水箱清洁以及各种设备的检查，并且我们每天都在不断地对我们管理的物业进行巡逻。

保险科

我们的主要职责包括物业的维护和管理，包括日常保洁、定期保洁、水箱清洁以及各种设备的检查，并且我们每天都在不断地对我们管理的物业进行巡逻。

公共关系/网络营销部

该部门负责 Conspirit 的整体品牌、推广和销售推广。
我的职责范围是公司与外界沟通的一切，从运营公司官方网站/SNS到设计宣传材料和建立公司形象。我还负责处理公共关系、控制新闻稿并与外部媒体协调。

系统部分

这是一个所谓的“信息系统”，主要负责安装和维护公司的网络基础设施。他们还将负责加强安全并为员工提供指导。这是Conspirit的一个关键部门，其目标是成为“以远程工作为中心的房地产公司”。

Robo-Pat 机构

我们是国产RPA（一种自动执行PC任务（例如输入和制表）的工具）Robo-Pat的官方经销商。我们为正在考虑引入该技术的企业提供帮助和支持，以提高业务效率并解决劳动力短缺问题。此外，由于我们本身就是用户，因此我们积极为行业内的其他公司提供咨询，以提高他们的生产力。

相关业务

RPA机器人帕特
机构

公共关系/网络营销部

我们在内部和外部传播信息，以提高公司的知名度和品牌力。我们根据市场、竞争对手和公司的研究和分析，明确影响范围的方法来开展促销活动。

建筑/装修部

我们承接从大规模维修工程的规划和实施到独立住宅和公寓的建设的一切工作。在装修部门，我们可以处理小型工作空间的创建、装修、室内装修/装修设计和施工。

相关业务

建筑设计，
室内建筑业务/装修业务

设计部门

设计“礼宾员”，其作用是形象化客户的形象。我们将帮助您使用3D透视等方式想象已完成的项目，并与您一起支持您直至完成。

流程管理部分

我们按流程管理装修施工进度。

纳米区涂层剂

我们是光触媒“纳米带COAT”的销售和涂层施工的授权代理商，该产品具有高抗菌、抗病毒效果以及防污、除臭效果。我们为各种建筑项目提供估算和建议，从商业设施、医疗设施、私人住宅到汽车内饰。

相关业务

纳米区涂层

建筑开发部

我们承接建筑物的批量建造、维修工作等。

合同管理部

管理销售合同、承包合同等的部门。此外，我还负责政府调查、准备工作、合同进度管理和控制直至移交。

会计/总务科

我们管理销售管理、采购管理、工资/保险、税务计算、财务报表编制、出勤等。

租赁机构

Conspirito 还经营租赁代理商店。
除了为托管物业寻找租户和寻找托管物业之外的房间外，我们还可以为商店办公室寻找租户。
当地调查和中间店收集的数据也用于利润改善咨询。

公司组织架构图

公司组织架构图

董事会

总体规划师

租赁管理部

租赁管理部

租赁部

大厦管理部

大厦管理部

田间管理科

清洁部

保险科

公共关系/网络营销部

系统部分

Robo-Pat 机构

公共关系/网络营销部

建筑/装修部

设计部门

流程管理部分

纳米区涂层剂

建筑开发部

合同管理部

会计/总务科

租赁机构